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Die Wissenschaft untersucht keine sogenannten objektiven Tatsachenphänomene, https://deutsch.examfragen.de/1z0-1047-22-pruefung-fragen.html die nicht existieren und nur durch menschliche Denkaktivitäten wie Götter und Geister erzeugt werden.
NEW QUESTION: 1
Which two of the following DB2 performance features will ignore clustering in favor of faster insert performance? (Choose two.)
A. Volatile table
B. Append
C. Member cluster
D. Inline LOBs
E. Include columns
Answer: B,C
NEW QUESTION: 2
A company is implementing a new ESXi host cluster at its New York data center.
- The CIO has stated that the new ESXi cluster should be deigned with
enough failover capacity to sustain two ESXi host failures.
- Six ESXi hosts have been approved for this workload.
- The ESXi hosts are to be purchased from Dell with these
specifications:
- 2x10 core 2.2GHz Intel CPU
- 128 GB of memory
- The workload is defined as 150 employee desktop virtual machines each with 3GB RAM reserved.
- All virtual machines should be protected by vSphere High Availability Which are two true statements regarding failover capacity? (Choose two.)
A. vSphere HA can be configured to specify one dedicated failover host.
B. vSphere HA can be configured to reserve 35% of memory capacity for failover.
C. vSphete HA can be configured to reserve 25% of memory capacity for failover.
D. vSphete HA can be configured to specify two dedicated failover hosts.
Answer: B,D
NEW QUESTION: 3
Which input to the Plan Risk Management process provides information on high-level risks?
A. Project charter
B. Enterprise environmental factors
C. Organizational process assets
D. Stakeholder register
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
4.1.3.1 Project Charter
The project charter is the document issued by the project initiator or sponsor that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities. It documents the business needs, assumptions, constraints, the understanding of the customer's needs and high-level requirements, and the new product, service, or result that it is intended to satisfy, such as:
Project purpose or justification,
Measurable project objectives and related success criteria,
High-level requirements,
Assumptions and constraints,
High-level project description and boundaries,
High-level risks,
Summary milestone schedule,
Summary budget,
Stakeholder list,
Project approval requirements (i.e., what constitutes project success, who decides the project is
successful, and who signs off on the project),
Assigned project manager, responsibility, and authority level, and
Name and authority of the sponsor or other person(s) authorizing the project charter.
Process: 11.1 Plan Risk Management
Definition: The process of defining how to conduct risk management activities for a project.
Key Benefit: The key benefit of this process is it ensures that the degree, type, and visibility of risk management are commensurate with both the risks and the importance of the project to the organization.
The risk management plan is vital to communicate with and obtain agreement and support from all stakeholders to ensure the risk management process is supported and performed effectively over the project life cycle.
Inputs
1. Project management plan
2. Project charter
3. Stakeholder register
4. Enterprise environmental factors
5. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Analytical techniques
2. Expert judgment
3. Meetings
Outputs
1. Risk management plan